公司(si)新聞

紙(zhǐ)包裝企(qi)業如何(hé)保證自(zi)己在未(wei)來的競(jìng)争力和(hé)赢利🔱點(diǎn)？

自(zì)2016年年底(dǐ)包裝用(yong)紙掀起(qi)漲價潮(chao)到現在(zai)，其價格(ge)波動越(yue)來越🈚頻(pín)繁，逐漸(jiàn)有不少(shao)企業扛(káng)不住而(er)退出市(shi)場，使得(dé)整個紙(zhǐ)包裝行(háng)業📧的發(fa)展趨勢(shì)也越來(lái)越明🔞顯(xiǎn)。很多業(ye)内企業(yè)意識到(dao)，單純依(yī)靠銷🌐售(shou)紙闆，其(qi)生存壓(ya)力會🚶‍♀️越(yuè)來越大(dà)，延伸到(dào)紙箱加(jia)工環節(jiē)，才能進(jin)一步提(tí)升其市(shi)場競争(zheng)力，如我(wǒ)們耳熟(shú)能詳的(de)榮成⭐紙(zhi)業、濟豐(fēng)包裝、秉(bǐng)信紙業(ye)……，正如上(shang)海鼎龍(long)機械有(yǒu)限公司(sī)執行董(dong)事周春(chūn)東(以✉️下(xia)簡稱“鼎(ding)龍機械(xiè)”)所指出(chu)的那樣(yàng)：随着目(mu)前這🌈種(zhong)行業形(xíng)勢的繼(jì)續，未來(lai)的紙包(bāo)裝行業(yè)市場基(jī)本上會(hui)由三種(zhǒng)體系的(de)企業類(lei)型構成(chéng)。
圖片(piàn)來自網(wang)絡
首(shǒu)先是具(ju)有強大(da)規模效(xiào)應的集(ji)團戰略(lue)化大型(xíng)企業，如(ru)目前國(guó)内的合(he)興包裝(zhuang)（002228）、美盈森(sēn)（002303）、濟豐集(jí)團、裕同(tong)、勝達集(jí)團等這(zhè)類企業(yè)在做好(hao)現有子(zi)公司的(de)同時🚶‍♀️，還(hai)在不斷(duan)擴大企(qǐ)業規模(mó)，有目的(de)地選擇(ze)新建生(shēng)産基地(di)或目标(biāo)企業進(jìn)行進一(yī)步🏒拓展(zhǎn)和合作(zuo)等；其次(cì)💋是大型(xing)的造紙(zhi)企業，逐(zhu)漸向中(zhong)下遊延(yan)伸，如玖(jiu)龍紙🏃業(yè)、榮成紙(zhi)業、山鷹(ying)紙業（600567）、世(shì)紀陽♊光(guang)、景興紙(zhǐ)業（002067）等除(chú)了自身(shen)擁有強(qiáng)大的🙇🏻造(zao)紙基業(ye)之外，還(hái)🌈擁有一(yī)定數量(liàng)的紙箱(xiāng)企業，并(bìng)仍在向(xiàng)下延伸(shēn)擴張；再(zai)是裝備(bèi)實力雄(xiong)厚，人員(yuán)穩定，客(kè)戶關系(xì)網強的(de)優質單(dān)廠，這類(lèi)企業在(zai)各省市(shì)内也是(shì)不勝枚(méi)舉，基本(ben)上多個(gè)區域都(dōu)有代表(biao)性的地(dì)域性龍(lóng)頭企業(yè)。
紙包(bāo)裝企業(yè)如何保(bao)證自己(jǐ)在未來(lai)的競争(zheng)力和赢(yíng)利點？
“每個企(qi)業都有(you)自己的(de)發展優(yōu)勢和發(fā)展模式(shi)，在總趨(qū)勢的引(yin)領下，我(wǒ)們紙包(bao)裝企業(yè)應該如(ru)何保證(zhèng)自己在(zài)未來😍的(de)競争力(lì)🐆和赢利(li)點？”周春(chūn)東經常(chang)和紙箱(xiang)企業客(kè)戶們探(tan)讨這樣(yang)的問題(ti)。他認為(wéi)，當前有(yǒu)不少🌍紙(zhi)箱企業(yè)在一味(wei)地尋找(zhao)大客戶(hu)、大訂單(dan)，從某種(zhong)意🎯義上(shàng)來說，這(zhè)🌈種做法(fa)無可厚(hou)非，但必(bì)須注意(yi)大客戶(hù)🔞與中小(xiao)客戶之(zhi)間的比(bi)例。“重視(shi)大客戶(hu)的同時(shí)，應該進(jin)一步提(ti)🔞升中小(xiǎo)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼客戶的(de)比例，固(gu)然🐪大客(kè)戶比重(zhong)較高可(ke)減少企(qǐ)業的生(shēng)産壓力(li)，保證開(kai)工率等(deng)，但占比(bǐ)60%及以上(shang)的優質(zhi)中短單(dān)才是企(qi)業真正(zheng)的利潤(rùn)來源♉，能(neng)夠體現(xian)紙箱企(qi)業的競(jing)争能力(lì)和議價(jià)能力，保(bao)證🥵其在(zai)遇到如(ru)紙價瘋(fēng)漲等情(qing)況下能(néng)一如既(ji)往地穩(wěn)健發展(zhǎn)。”
面對(duì)多客戶(hu)訂單結(jié)構，很多(duo)紙箱企(qi)業會考(kao)慮減員(yuan)增效‼️，減(jian)少企業(yè)的綜合(hé)成本等(děng)，但更重(zhong)要的還(hai)是要提(tí)升企業(ye)多訂單(dān)結構下(xià)的承受(shòu)能力和(hé)接單能(neng)力，這才(cái)是企業(ye)真正健(jiàn)康發展(zhǎn)的保證(zhèng)。周春東(dōng)分析說(shuō)，如今的(de)土地、稅(shuì)收、環❓保(bao)、人員工(gong)資等趨(qu)勢短期(qī)内不會(huì)改變，這(zhè)意味着(zhe)越來越(yue)多不規(gui)範的三(sān)級廠，甚(shen)至是二(er)級廠會(hui)被自然(rán)淘汰，對(duì)于這部(bù)分被淘(táo)汰的企(qi)業和遺(yi)留下來(lai)的衆多(duō)中短訂(dìng)單，被淘(táo)汰企業(yè)徹底退(tui)出市場(chang)，訂單流(liu)向其他(tā)紙箱企(qǐ)業，要💘麼(me)被淘汰(tai)企業轉(zhuǎn)型成為(wei)銷售環(huan)節❓，他把(ba)訂單轉(zhuǎn)交給有(you)生✨産能(néng)🈚力的紙(zhǐ)箱企業(yè)。
“面對(duì)這種局(ju)面，我們(men)又要問(wen)下紙包(bao)裝企業(yè)，你有沒(méi)有充分(fèn)的實力(li)承載200-300家(jiā)中小客(ke)戶群體(tǐ)？”周春東(dōng)指出，對(duì)于這樣(yang)非常現(xian)實的需(xū)求，選擇(zé)什麼樣(yang)的生産(chan)方式非(fei)常重要(yào)，毋庸置(zhi)疑的是(shi)，聯線生(shēng)産是最(zuì)适合的(de)。“聯線生(shēng)産模式(shì)的優🤟勢(shi)與目的(de)☀️是節約(yue)場地成(chéng)本的投(tóu)入(如土(tu)地和租(zū)金等)和(he)減少生(shēng)産環節(jie)的投入(rù)(如🧡設備(bèi)和人員(yuán)等)，以機(ji)械代替(ti)人工、以(yǐ)智能代(dai)替㊙️技能(neng)、以整線(xian)代替單(dān)機，真正(zheng)實現“減(jian)員增效(xiào)”，最終解(jie)決企♌業(yè)家們當(dang)下的困(kùn)惑，為企(qǐ)業在微(wēi)利時代(dài)創造更(geng)多的價(jià)值及生(sheng)存空間(jiān)。”
紙包(bao)裝企業(yè)如何選(xuan)擇最适(shi)合自己(ji)的聯動(dong)線？
最(zuì)近幾年(nián)時間，紙(zhi)箱印刷(shua)聯動線(xiàn)如雨後(hou)春筍般(ban)出現✂️，但(dan)凡有能(néng)力生産(chǎn)印刷機(ji)的機械(xiè)廠，基本(běn)上都号(hao)稱推出(chu)了印刷(shuā)聯動線(xiàn)，但站在(zài)紙箱企(qǐ)業的角(jiǎo)度，站在(zai)設備💁投(tou)資者的(de)角度，周(zhōu)春東直(zhí)言不諱(huì)的提醒(xing)道，一旦(dàn)選擇投(tóu)資聯動(dong)線，必須(xu)認真而(er)綜合的(de)衡量利(li)⭐弊。“企業(ye)需要認(ren)真地問(wèn)下自己(ji)，我之所(suo)🌂以配置(zhì)聯動線(xian)，是希望(wàng)将其作(zuò)為紙箱(xiang)生産的(de)核心主(zhu)體機型(xing)，還🚩是因(yīn)為生産(chan)來不及(ji)，作為一(yi)種産能(néng)的補充(chong)？”他指出(chū)🐪，對于任(ren)何一家(jiā)紙箱⚽企(qǐ)業來說(shuo)，選擇購(gou)買⛷️聯動(dòng)線，必須(xu)要對其(qí)💃🏻生産模(mó)式、産品(pǐn)結構、未(wèi)來發展(zhan)等有清(qīng)晰🈲的認(ren)識和規(gui)劃。
與(yu)此同時(shí)，雖然很(hen)多企業(yè)也逐漸(jian)意識到(dao)，聯動線(xiàn)成為行(hang)業發展(zhǎn)的必然(rán)趨勢，但(dan)對其認(rèn)識還是(shi)存在不(bu)少誤❗區(qū)：1，有些紙(zhi)箱企業(yè)更🤩傾向(xiang)于釘箱(xiang)，排斥粘(zhān)箱，但🐉實(shi)際上随(suí)着紙箱(xiang)加工工(gong)藝的🌈改(gai)變與提(tí)升，越來(lái)越多的(de)紙箱💚企(qi)業已經(jīng)👣接受粘(zhan)箱，粘箱(xiang)的趨勢(shi)也越來(lái)🌐越明顯(xiǎn)；2，有些⛹🏻‍♀️紙(zhi)箱企業(ye)認為，聯(lián)動線就(jiu)是“印刷(shua)機+糊箱(xiang)機”，但事(shi)實🐉上，聯(lián)動線和(hé)瓦線一(yī)樣，是一(yi)台非常(chang)系統性(xìng)的設🔞備(bèi)，從送紙(zhǐ)到最終(zhōng)的堆碼(ma)💛打包，每(mei)個環節(jie)都環環(huán)相扣，從(cóng)而形成(cheng)最終的(de)優質紙(zhǐ)🈲箱；3，有些(xiē)紙箱企(qi)業認為(wei)，購買聯(lian)動線是(shì)為了大(da)批量生(shēng)産，這🔴個(gè)說法固(gu)然不錯(cuo)，但非🌂常(cháng)局限。選(xuan)擇聯動(dòng)線更多(duō)考慮的(de)🔆是高速(sù)生産過(guo)程中穩(wěn)定的高(gāo)産出效(xiao)率，多訂(ding)單結㊙️構(gòu)下的設(she)備架動(dong)力提升(shēng)，能夠⁉️充(chong)㊙️分完成(cheng)多訂單(dān)結構的(de)總量💛，聯(lian)動線不(bu)僅能夠(gou)高速批(pi)量⚽完成(cheng)大單生(shēng)📐産，也能(neng)在保證(zheng)機器㊙️架(jià)動力和(hé)換單時(shí)間的同(tóng)時實現(xian)高速穩(wěn)定地生(shēng)産🐪中小(xiǎo)訂單。
鼎龍機(ji)械的未(wèi)來在哪(na)？
“從紙(zhi)箱行業(ye)發展趨(qu)勢來說(shuō)，聯動線(xian)是必然(rán)的，在這(zhe)個必然(rán)趨勢下(xia)，誰能在(zai)這輪浪(lang)潮中創(chuàng)造更多(duo)的機會(huì)，實現更(gèng)高的成(cheng)就，各憑(píng)本事。”周(zhōu)春東擲(zhi)地有聲(shēng)。每一家(jia)在這個(ge)聯動線(xiàn)這個圈(quan)子内的(de)企業都(dou)有自己(ji)的生存(cun)之道和(he)客戶群(qun)體，作為(wéi)鼎龍機(jī)械來說(shuo)，其長期(qi)以來所(suo)形成的(de)競争力(lì)與影響(xiang)力，以及(ji)行業為(wéi)什麼在(zai)談到聯(lian)動線，就(jiu)自然而(ér)然地将(jiang)其和鼎(ding)龍機械(xiè)聯系在(zài)一起，周(zhōu)春東認(ren)為這種(zhong)口碑的(de)形成，主(zhǔ)要源于(yu)三點。
一是鼎(ding)龍機械(xiè)自身實(shi)力和多(duō)年來的(de)技術積(ji)累，一💔台(tái)設備不(bú)是🛀靠一(yī)套圖紙(zhǐ)就能解(jiě)決，涉及(ji)到了很(hen)多工藝(yi)、材料和(hé)細💜節問(wèn)題，小到(dào)一個彈(dan)簧，開槽(cáo)孔等，而(er)鼎龍機(jī)械在這(zhe)些方面(miàn)的不斷(duàn)⛱️沉澱是(shì)其基礎(chu)所在；第(dì)二，鼎龍(long)機械的(de)定位十(shi)分清晰(xi)，雖然在(zai)聯動線(xian)的技術(shu)方面沉(chen)澱已有(yǒu)十多年(nián)，但鼎龍(long)機械依(yī)然認為(wei)企業還(hái)很年輕(qing)，還需要(yào)瞄準歐(ou)✨美及日(rì)本地區(qū)等第一(yi)層次、最(zui)高端的(de)、最适合(he)中國國(guó)情的機(jī)械設備(bèi)制造🔴商(shang)，做好技(ji)術的借(jiè)鑒與學(xué)習、吸收(shou)與消化(hua)；第三，鼎(dǐng)龍機械(xie)的合作(zuo)夥伴們(men)最真實(shí)的反饋(kui)。與優質(zhi)客戶群(qun)的合作(zuò)，往往加(jia)速了鼎(ding)🐪龍機械(xiè)設備的(de)完善與(yǔ)提升，如(ru)榮成、秉(bing)信、濟豐(feng)、山鷹等(deng)客戶給(gěi)了鼎龍(lóng)機械很(hěn)🌈多專🆚業(ye)性的反(fǎn)饋意見(jiàn)，将這些(xiē)🚶合理化(huà)建議付(fù)諸于設(shè)備的改(gai)進與提(tí)升，公司(sī)的聯動(dong)線也🧑🏽‍🤝‍🧑🏻越(yuè)🈲做越好(hao)，越來越(yue)受到國(guó)内外客(ke)戶的歡(huan)迎。
2017年(nian)，鼎龍機(jī)械的銷(xiāo)售業績(ji)再獲大(dà)豐收，相(xiang)較2016年有(you)了極為(wéi)明顯的(de)增長，一(yī)方面是(shì)營業總(zǒng)額的增(zeng)長，另一(yi)方面則(ze)是聯動(dong)線在銷(xiao)售總量(liàng)中的比(bi)重越來(lai)越高。在(zai)手的大(dà)量訂單(dān)，也使得(de)鼎龍機(jī)械早在(zài)大年初(chū)六的員(yuán)工大會(huì)上就宣(xuān)布提前(qián)進入全(quán)面的大(da)生産模(mo)式。“對我(wǒ)們鼎龍(lóng)機械來(lai)說，我們(men)自己想(xiang)得都很(hen)明白，生(shēng)存沒有(yǒu)任何問(wen)題，關鍵(jian)在于未(wèi)來我們(men)還有很(hen)長一段(duan)路要去(qu)走，還有(you)很多事(shì)情值得(dé)去做，還(hái)有很多(duo)的發展(zhǎn)機會去(qu)挖掘。我(wǒ)們曾扪(men)心自問(wèn)，鼎龍機(ji)械在未(wei)來是要(yao)選擇進(jìn)入資本(ben)市場，還(hái)是選擇(ze)在紙箱(xiang)機械這(zhe)個産業(ye)上繼續(xù)鑽研下(xià)去？”周春(chun)東坦誠(chéng)地說道(dào)，“我們認(ren)為，未來(lái)的市場(chǎng)很難預(yu)判，我們(men)更需要(yào)做好的(de)事情就(jiu)是，做好(hǎo)我們的(de)研發、創(chuang)新、品質(zhì)和服務(wù)等，抓好(hao)各個相(xiàng)關的環(huán)節，繼續(xù)紮根于(yu)聯動線(xian)生産，穩(wen)定而持(chí)續向前(qián)推進，，踏(tà)踏實實(shi)地走好(hao)屬于自(zi)己的路(lù)。”
“我想(xiǎng)，隻要鼎(ding)龍機械(xiè)不停歇(xie)地往前(qián)走，我們(men)就不會(hui)在這個(gè)浪潮中(zhong)掉隊，并(bìng)始終保(bǎo)持我們(men)在這個(ge)行業中(zhōng)領跑的(de)角色。”周(zhou)春東自(zì)信滿滿(man)。“整個聯(lian)動線市(shì)場雖然(ran)有些混(hùn)亂，水平(píng)有些參(can)差不齊(qi)，但這不(bú)會妨礙(ai)我們繼(ji)續向前(qian)的步伐(fa)，我們還(hai)是會找(zhao)好真正(zhèng)屬于我(wǒ)們的客(ke)戶群——集(jí)團企業(yè)、規模企(qǐ)業和優(you)質單廠(chǎng)等，為他(ta)們量身(shēn)定制，提(tí)供最實(shi)用、自動(dong)化、智能(neng)化的聯(lián)動線生(shēng)産解決(jué)方案，促(cu)進紙包(bāo)裝企業(ye)在現代(dài)化生産(chǎn)中的革(gé)命性變(biàn)化，減員(yuan)，節能，增(zēng)效，增值(zhi)一條龍(long)服務，讓(ràng)我們的(de)客戶真(zhen)正體驗(yan)到中國(guó)智能化(huà)聯動線(xian)的威力(li)。”

上一個(gè)：南京包(bāo)裝不斷(duàn)優化生(sheng)産系統(tǒng)

導航(háng)欄目

新聞(wen)中心

西(xī)安紅慶(qing)包裝材(cai)料有限(xiàn)公司
網(wang)址：9490.com.cn
聯系(xì)人：馮總(zǒng)：13572894325
聯系人(ren)：杜總：13488198325
聯(lián)系人：桑(sang)經理：18709255542
聯(lián)系地址(zhǐ)：西安市(shì)沣東新(xin)城三橋(qiao)街道蔺(lìn)高村西(xi)工業園(yuan)3号

公司(si)新聞

紙(zhǐ)包裝企(qi)業如何(hé)保證自(zi)己在未(wei)來的競(jìng)争力和(hé)赢利🔱點(diǎn)？

導航(háng)欄目

新聞(wen)中心

聯系(xì)我們